9月8日，公路公司組織召開9月生產(chǎn)安全暨經(jīng)營工作會議。公路公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及各項目經(jīng)理參加會議。
會上，圍繞當(dāng)前工作完成情況剖析存在問題，部署下階段重點工作。綜合辦通報重點督辦事項進(jìn)展情況，工管部通報主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及在建項目情況，各項目部、機(jī)關(guān)各部門圍繞重點工作完成情況及下一步工作安排進(jìn)行匯報。
會議要求：一要加大債權(quán)清收，推進(jìn)項目決算，積極推動項目決算力度，確保債權(quán)回收，全力解決歷史遺留項目各項糾紛問題；二要強(qiáng)化安全意識，注重施工現(xiàn)場防護(hù)管控，規(guī)范勞務(wù)人員進(jìn)場管理，全方位守住施工安全底線；三要做好維穩(wěn)、安全工作，雙節(jié)將至，現(xiàn)場安全穩(wěn)定工作成為重中之重。項目現(xiàn)場要加強(qiáng)安全隱患排查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定；四要推進(jìn)二次經(jīng)營力度，挖掘在手項目潛在價值，為后續(xù)二次經(jīng)營創(chuàng)造契機(jī)；五要加快人才培養(yǎng)，深化“傳幫帶”機(jī)制，傳承項目管理經(jīng)驗，鼓勵員工積極考取相關(guān)證件，提升專業(yè)技能，為公司發(fā)展儲備人才力量。
